مشاوره تخصصی‌کسب وکار (حضوری)

توضیحات

از مهم‌ترین و اصلی‌ترین خدمات مجموعه سرکار خانم نغمه خسروی مشاوره تخصصی کسب و کار به صورت حرفه‌ای و حضوری است. شرح مشاوره تخصصی کسب و کار به شرح ذیل می‌باشد:

———————————————————————————————

من یک معلم و مشاور فروش هستم ، بنیانگذار الگوهای صــــــــــــــــــتف مشتری برای کسب و کارها

با بیش از 17 سال فعالیت مستمر در آموزش و تجارت و مشاور بیش از 100 کسب و کار معتبر در کشور

لطفا قبل از مطالعه باقی مطالب روی این لینک کلیک بفرمایید 

2 شیوه دریافت مشاوره وجود دارد :

تک جلسه ( مبلغ 2میلیون و 500هزارتومان)

و فرایند تعداد جلسات بنا بر مبلغ توافق طبق صلاحدید پروژه

چرا به مشاوره تخصصی کسب و کار نیاز دارید؟

مشاوران صاحب دارایی ارزشمندی هستند که بسیاری از مدیران تازه کار آن را ندارند و آن تجربه است! بر اساس آمارها سالانه ۵۸۷۰۰۰ کسب و کار جدید در آمریکا ایجاد می‌شوند و تنها نیمی از آن‌ها بعد از ۵ سال به کار خود ادامه می‌دهند! و فقط یک سوم از آن‌ها بعد از ۱۰ سال زنده می‌مانند. اما راه‌هایی برای افزایش شانس بقا وجود دارد. کار کردن با یک مشاور و متخصص در حوزه کسب و کار به موفقیت مدیران کمک شایانی خواهد کرد.

مشاورین در یک کسب و کار روند را تسریع می کنند.

این افراد همانند کاتالیزور رسیدن تجارت به موفقیت‌های مالی را ساده‌تر و سریع ‌تر می‌کنند.

مشکلات موجود در یک کسب و کار تنها به وسیله یک مشاور خوب و آگاه شناسایی می‌شود. این مشاورین با تعیین اهداف مورد نظر نتایج مناسبی را عاید کسب و کار می‌کنند.

یکی از مزایای داشتن مشاوره خوب و توانمند این است که این فرد می‌تواند پرسنل و کارمندان را آموزش دهد.

مهارت‌های بسیاری وجود دارند که برای بهبود یک کسب و کار به آن نیازمند هستیم، پس فرصت خوبی است که آموزش‌های لازم برای توانمند شدن در حوزه کسب و کار خود را از مشاورین خوب و مجرب دریافت نماییم.

بنابراین یک مشاوره تخصصی کسب و کار به شما در موارد زیر کمک و مشاوره خواهد داد:

شناخت کامل کسب‌ و کار یا سازمان و مشتریان و همچنین رقبای آن‌ها

سازماندهی و بررسی اطلاعات برای برطرف کردن مشکل یا برآورده کردن نیاز

جلسه با تک‌ تک افراد سازمان و بررسی بخش‌های مختلف برای تدوین استراتژی آن‌ها

افزایش دانش و مطالعه در خصوص کسب‌ و کار

ارائه راه‌حل‌هایی به منظور خارج شدن شرکت از بحران

بررسی نقاط قوت و ضعف شرکت و تدوین استراتژی برای بهبود و تقویت آن‌ها

پیشنهاد سیستم یا روش‌هایی به منظور بهینه سازی ساختار داخلی شرکت

مشورت با مدیران ارشد و میانی برای کمک به آن‌ها

ارائه گزارش از عملکردهای سازمان و پیشنهاد روش‌هایی برای بهبود آن‌ها به صورت مکتوب و شفاهی

بررسی نیازهای شرکت و مشتریان و ارائه راهکارهای برای برآورده کردن آن‌ها

تجزیه و تحلیل داده‌های بازار و رقبا

بیان ایده‌های کسب‌ و کار و فعالیت به منظور تدوین کمپین تبلیغاتی

رصد کردن تمامی فعالیت‌های شرکت و ارائه گزارش از عملکرد آن‌ها

ارائه برنامه‌هایی برای برخورد مؤثر با مشتری

فرآیند جلسات مشاور با شما :

1.کسب اطلاعات و مرور تمامی موارد مکتوب شرکت و یا موارد شفاهی از فرد درخواست کننده و در صورت نیاز از پرسنل و کارمندان دخیل در کسب و کار مورد نظر (تحقیق میدانی)

2.مستند سازی و درج تمامی اطلاعات دریافتی در جداول، فرمول‌ها و ایجاد نمودارهای عملیاتی و فرآیندی

3.عارضه یابی فردی و یا سیستمی (جزیی و کلی)

4.ارائه راه حل و پیشنهادهای اجرایی و عملیاتی

5.پیاده سازی و نظارت در حین اجرا 

6.جمع آوری بازخوردها

7.تشکیل جلسه شورای راهبردی و تصمیم گیری بر اساس شواهد و بازخوردهای دریافتی و ارائه راه حل‌های نهایی

8.پیاده سازی، نظارت و همراهی تا پایان زمان انجام و رسیدن به نقطه مطلوب

…

قابل ذکر هست چنانچه نیاز به برون سپاری موارد زیر می باشید بصورت مجزا کلیه خدمات محاسبه می گردد :

(با همراهی تیم تولید محتوا)

________________________________________

(با همراهی تیم دیجیتال مارکتینگ حرفه‌ای)

________________________________________

 (با همراهی تیم مشاور مالی حرفه‌ای)

________________________________________

(با همراهی مشاورحقوقی برجسته جهت امور قراردادی و سازمانی)

________________________________________

(با همراهی و مشاوره متخصص صادرات و واردات)

________________________________________

 (با همراهی تیم متخصص طراحی لوگو) از اعضای کانون خوشنویسان ایران

پیش بینی و برنامه ریزی آینده  خدمات مشاوره :

• رشد و شکوفایی بالای 60% در هرپروزه تعریف شده با توجه به همکاری شرکت از ایجاد بسترسازی مناسب
• زیرسازی و نماسازی قابل تشخیص با ایجاد مهندسی مجدد بر مشاوره موضوعات
• برتری‌های ایجادشده نسبت به رقبا در همان حوزه مشاوره
• دریافت سهم بیشتری از بازار بصورت بازارسنجی و ایجاد تمایز در ارایه خدمات شرکت
• ایجاد چشم اندازهای مدون و قابل اجرایی و برنامه ریزی و استراتژی کوتاه مدت، میان مدت و بلندمدت

——————————————————————————————————————————————-

تعرفه خدمات مشاوره کسب و کار حضوری به صورت شارژ پلکانی ست تا دو طرف همکاری بنا به رضایت عملکرد یکدیگر ادامه همکاری داشته باشند.

خدمات مشاوره تخصصی بازاریابی و فروش نوین سه ماهه 65میلیون تومان   (با 20 جلسه حضوری)          خدمات مشاوره تخصصی شش ماهه بازاریابی و فروش نوین 119 میلیون تومان    ( با 60 جلسه انلاین )              خدمات مشاوره تخصصی یکساله بازاریابی و فروش نوین 249میلیون تومان   ( با 90 جلسه انلاین )                                                     

در صورت رزرو تک جلسه مشاوره غیرحضوری  روی این لینک کلیک بفرمایید 

و در صورت تمایل به رزرو  یک جلسه حضوری مشاوره در تهران لطفا از درگاه بانکی  اقدام به پرداخت 2میلیون و 500تومان بفرمایید 

قابل ذکر است که تعرفه و شرح مشاوره برندینگ متفاوت است که می‌توانید جهت اطلاعات بیشتر با مسئول روابط عمومی در واتساپ هماهنگ نمایید.

لطفا فرم زبر را پر بفرمایید و جهت رزرو دریافت مشاوره غیرحضوری کسب و کار  با مسئول روابط عمومی (خانم حضرتی) 09014088705 واتساپ با ایشان هماهنگ بفرمایید 

فرم مخصوص جهت رزرو مشاوره حضوری :