ویدئوی انتخاب اول مشتری 
ویدئوی آموزشی متقاعدسازی در فروش 
ویدئوی آموزشی تکنیک های درخشان در فروش 
ویدئوی فروش اینستاگرامی 
مشاوره تخصصیکسب وکار (حضوری) 
ویدئوی مدیریتهوشمندانه در بحران 
چک لیست سوپرایز کردن مشتریان+(؟) 
ویدئو آموزشیمذاکره فروش(بهسبک سانتزو) 
توضیحات
سلام. یکی از خدمات تیم سرکار خانم نغمه خسروی مشاوره حرفه ای کسب و کار به صورت بلند مدت و غیر حضوری میباشد. در ادامه به معرفی این خدمات میپردازیم.
شرح مشاوره غیرحضوری کسب و کار به شرح ذیل میباشد
در این نوع ارائه مشاوره بصورت انلاین یا تلفنی-تصویری میباشد
من یک معلم و مشاور فروش هستم ، بنیانگذار متدهای صف مشتری برای کسب و کارها
با بیش از 17 سال فعالیت مستمر در آموزش و تجارت و مشاور بیش از 100برندمعتبر در کشور
چرا به مشاوره حرفه ای کسب و کار نیاز دارید؟
مشاوران صاحب دارایی ارزشمندی هستند که بسیاری از مدیران تازه کار آن را ندارند و آن تجربه است! بر اساس آمارها سالانه ۵۸۷۰۰۰ کسب و کار جدید در آمریکا ایجاد میشوند و تنها نیمی از آنها بعد از ۵ سال به کار خود ادامه میدهند! و فقط یک سوم از آنها بعد از ۱۰ سال زنده میمانند. اما راههایی برای افزایش شانس بقا وجود دارد. کار کردن با یک مشاور و متخصص در حوزه کسب و کار به موفقیت مدیران کمک شایانی خواهد کرد.
|
طبق نظرسنجی مجله کسب و کار هاروارد روی ۴۵ مدیر اجرایی که با مشاور ارتباط داشتند نتایج زیر بدست آمد: ۸۴% از آنها گفتند که از اشتباهات هزینه بر اجتناب کرده و به سرعت در کارهایشان مهارت یافتهاند. ۶۹% با کمک مشاوران توانستند تصمیمهای بهتری بگیرند. %۷۱ درصد از آنها عملکرد شرکتشان بهبود یافت. |
مشاورین در یک کسب و کار روند را تسریع میکنند. این افراد همانند کاتالیزور رسیدن تجارت به موفقیتهای مالی را سادهتر و سریعتر میکنند. مشکلات موجود در یک کسب و کار تنها به وسیله یک مشاور خوب و آگاه شناسایی میشود. این مشاورین با تعیین اهداف مورد نظر نتایج مناسبی را عاید کسب و کار میکنند.
یکی از مزایای داشتن مشاوره خوب و توانمند این است که این فرد میتواند پرسنل و کارمندان را آموزش دهد. مهارتهای بسیاری وجود دارند که برای بهبود یک کسب و کار به آن نیازمند هستیم، پس فرصت خوبی است که آموزشهای لازم برای توانمند شدن در حوزه کسب و کار خود را از مشاورین دریافت نماییم.
یک مشاور کسب و کار به شما در موارد زیر کمک و مشورت خواهد داد:
- شناخت کامل کسب و کار یا سازمان و مشتریان و همچنین رقبای آنها
- سازماندهی و بررسی اطلاعات برای برطرف کردن مشکل یا برآورده کردن نیاز
- جلسه با تک تک افراد سازمان و بررسی بخشهای مختلف برای تدوین استراتژی آنها
- افزایش دانش و مطالعه در خصوص کسب و کار
- ارائه راهحلهایی به منظور خارج شدن شرکت از بحران
- بررسی نقاط قوت و ضعف شرکت و تدوین استراتژی برای بهبود و تقویت آنها
- پیشنهاد سیستم یا روشهایی به منظور بهینه سازی ساختار داخلی شرکت
- مشورت با مدیران ارشد و میانی برای کمک به آنها
- ارائه گزارش از عملکردهای سازمان و پیشنهاد روشهایی برای بهبود آنها به صورت مکتوب و شفاهی
- بررسی نیازهای شرکت و مشتریان و ارائه راهکارهای برای برآورده کردن آنها
- تجزیه و تحلیل دادههای بازار و رقبا
- بیان ایدههای کسب و کار و فعالیت به منظور تدوین کمپین تبلیغاتی
- رصد کردن تمامی فعالیتهای شرکت و ارائه گزارش از عملکرد آنها
- ارائه برنامههایی برای برخورد مؤثر با مشتری
فرآیند جلسات مشاور با شما
1 .کسب اطلاعات و مرور تمامی موارد مکتوب شرکت و یا موارد شفاهی از فرد درخواست کننده و در صورت نیاز از پرسنل و کارمندان دخیل در کسب و کار مورد نظر ( تحقیق میدانی))
2.مستند سازی و درج تمامی اطلاعات دریافتی در جداول، فرمولها و ایجاد نمودارهای عملیاتی و فرآیندی
3.عارضه یابی فردی و یا سیستمی (جزیی و کلی)
4.ارائه راه حل و پیشنهادهای اجرایی و عملیاتی
5.پیاده سازی و نظارت در حین اجرا
6.جمع آوری بازخوردها
7.تشکیل جلسه شورای راهبردی و تصمیم گیری بر اساس شواهد و بازخوردهای دریافتی و ارائه راه حلهای نهایی
8.پیاده سازی، نظارت و همراهی تا پایان زمان انجام و رسیدن به نقطه مطلوب
قابل ذکر هست چنانچه نیاز به برون سپاری موارد زیر میباشید بصورت مجزا کلیه خدمات محاسبه میگردد:
(با همراهی تیم تولید محتوا)
________________________________________
(با همراهی تیم دیجیتال مارکتینگ حرفهای )
________________________________________
(با همراهی تیم مشاور مالی حرفهای)
________________________________________
(با همراهی مشاور حقوقی برجسته جهت امور قراردادی و سازمانی)
________________________________________
(با همراهی و مشاوره متخصص صادرات و واردات)
________________________________________
(با همراهی تیم متخصص طراحی لوگو) از اعضای کانون خوشنویسان ایران
پیش بینی و برنامه ریزی آینده خدمات مشاوره حرفه ای کسب و کار:
- رشد و شکوفایی بالای 60% در هر پروژه تعریف شده با توجه به همکاری شرکت از ایجاد بستر سازی مناسب
- زیرسازی و نماسازی قابل تشخیص با ایجاد مهندسی مجدد بر مشاوره موضوعات
- برتریهای ایجاد شده نسبت به رقبا در همان حوزه مشاوره
- دریافت سهم بیشتری از بازار بصورت بازارسنجی و ایجاد تمایز در ارایه خدمات شرکت
- ایجاد چشم اندازهای مدون و قابل اجرایی و برنامه ریزی و استراتژی کوتاه مدت، میان مدت و بلندمدت
———————————————————————————————————————————————-
تعرفه خدمات مشاوره کسب و کار غیرحضوری به صورت شارژ پلکانی ست تا دوطرف همکاری بنا به رضایت عملکرد یکدیگر ادامه همکاری داشته باشند. این تعرفه بنا به نیاز و درخواست شما تنظیم و پیشنهاد می گردد.
- مشاوره تخصصی بازاریابی و فروش نوین جلسه یک ساعتی
- مشاوره تخصصی بازاریابی و فروش نوین سه ماهه =(با 32 جلسه انلاین)
- مشاوره تخصصی شش ماهه بازاریابی و فروش نوین = (با 62 جلسه انلاین)
- مشاوره تخصصی یکساله بازاریابی و فروش نوین =(با 92 جلسه انلاین)
————————————————————————————————————————————-
قابل ذکر است که تعرفه و شرح مشاوره برندینگ متفاوت است که می توانید جهت اطلاعات بیشتر با مسئول روابط عمومی در واتساپ هماهنگ نمایید.
لطفا فرم زبر را پر بفرمایید و جهت رزرو دریافت مشاوره غیرحضوری کسب و کار 70% از مبلغ پلکانی اول را پرداخت نموده و مابقی و همچنین شرح ادامه این مسیر روشن را با مسئول روابط عمومی (خانم حضرتی) 09014088705 واتساپ با ارائه فیش پرداخت به ایشان هماهنگ بفرمایید.
فرم مخصوص جهت رزرو مشاوره غیرحضوری:
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.