توضیحات
سلام. یکی از خدمات تیم سرکار خانم نغمه خسروی مشاوره حرفه ای کسب و کار به صورت بلند مدت و غیر حضوری میباشد. در ادامه به معرفی این خدمات میپردازیم.
شرح مشاوره غیرحضوری کسب و کار به شرح ذیل میباشد
در این نوع ارائه مشاوره بصورت انلاین یا تلفنی-تصویری میباشد
من یک معلم و مشاور فروش هستم ، بنیانگذار متدهای صف مشتری برای کسب و کارها
با بیش از 17 سال فعالیت مستمر در آموزش و تجارت و مشاور بیش از 100برندمعتبر در کشور
چرا به مشاوره حرفه ای کسب و کار نیاز دارید؟
مشاوران صاحب دارایی ارزشمندی هستند که بسیاری از مدیران تازه کار آن را ندارند و آن تجربه است! بر اساس آمارها سالانه ۵۸۷۰۰۰ کسب و کار جدید در آمریکا ایجاد میشوند و تنها نیمی از آنها بعد از ۵ سال به کار خود ادامه میدهند! و فقط یک سوم از آنها بعد از ۱۰ سال زنده میمانند. اما راههایی برای افزایش شانس بقا وجود دارد. کار کردن با یک مشاور و متخصص در حوزه کسب و کار به موفقیت مدیران کمک شایانی خواهد کرد.
|
طبق نظرسنجی مجله کسب و کار هاروارد روی ۴۵ مدیر اجرایی که با مشاور ارتباط داشتند نتایج زیر بدست آمد: ۸۴% از آنها گفتند که از اشتباهات هزینه بر اجتناب کرده و به سرعت در کارهایشان مهارت یافتهاند. ۶۹% با کمک مشاوران توانستند تصمیمهای بهتری بگیرند. %۷۱ درصد از آنها عملکرد شرکتشان بهبود یافت. |
مشاورین در یک کسب و کار روند را تسریع میکنند. این افراد همانند کاتالیزور رسیدن تجارت به موفقیتهای مالی را سادهتر و سریعتر میکنند. مشکلات موجود در یک کسب و کار تنها به وسیله یک مشاور خوب و آگاه شناسایی میشود. این مشاورین با تعیین اهداف مورد نظر نتایج مناسبی را عاید کسب و کار میکنند.
یکی از مزایای داشتن مشاوره خوب و توانمند این است که این فرد میتواند پرسنل و کارمندان را آموزش دهد. مهارتهای بسیاری وجود دارند که برای بهبود یک کسب و کار به آن نیازمند هستیم، پس فرصت خوبی است که آموزشهای لازم برای توانمند شدن در حوزه کسب و کار خود را از مشاورین دریافت نماییم.
یک مشاور کسب و کار به شما در موارد زیر کمک و مشورت خواهد داد:
- شناخت کامل کسب و کار یا سازمان و مشتریان و همچنین رقبای آنها
- سازماندهی و بررسی اطلاعات برای برطرف کردن مشکل یا برآورده کردن نیاز
- جلسه با تک تک افراد سازمان و بررسی بخشهای مختلف برای تدوین استراتژی آنها
- افزایش دانش و مطالعه در خصوص کسب و کار
- ارائه راهحلهایی به منظور خارج شدن شرکت از بحران
- بررسی نقاط قوت و ضعف شرکت و تدوین استراتژی برای بهبود و تقویت آنها
- پیشنهاد سیستم یا روشهایی به منظور بهینه سازی ساختار داخلی شرکت
- مشورت با مدیران ارشد و میانی برای کمک به آنها
- ارائه گزارش از عملکردهای سازمان و پیشنهاد روشهایی برای بهبود آنها به صورت مکتوب و شفاهی
- بررسی نیازهای شرکت و مشتریان و ارائه راهکارهای برای برآورده کردن آنها
- تجزیه و تحلیل دادههای بازار و رقبا
- بیان ایدههای کسب و کار و فعالیت به منظور تدوین کمپین تبلیغاتی
- رصد کردن تمامی فعالیتهای شرکت و ارائه گزارش از عملکرد آنها
- ارائه برنامههایی برای برخورد مؤثر با مشتری
فرآیند جلسات مشاور با شما
1 .کسب اطلاعات و مرور تمامی موارد مکتوب شرکت و یا موارد شفاهی از فرد درخواست کننده و در صورت نیاز از پرسنل و کارمندان دخیل در کسب و کار مورد نظر ( تحقیق میدانی))
2.مستند سازی و درج تمامی اطلاعات دریافتی در جداول، فرمولها و ایجاد نمودارهای عملیاتی و فرآیندی
3.عارضه یابی فردی و یا سیستمی (جزیی و کلی)
4.ارائه راه حل و پیشنهادهای اجرایی و عملیاتی
5.پیاده سازی و نظارت در حین اجرا
6.جمع آوری بازخوردها
7.تشکیل جلسه شورای راهبردی و تصمیم گیری بر اساس شواهد و بازخوردهای دریافتی و ارائه راه حلهای نهایی
8.پیاده سازی، نظارت و همراهی تا پایان زمان انجام و رسیدن به نقطه مطلوب
قابل ذکر هست چنانچه نیاز به برون سپاری موارد زیر میباشید بصورت مجزا کلیه خدمات محاسبه میگردد:
(با همراهی تیم تولید محتوا)
________________________________________
(با همراهی تیم دیجیتال مارکتینگ حرفهای )
________________________________________
(با همراهی تیم مشاور مالی حرفهای)
________________________________________
(با همراهی مشاور حقوقی برجسته جهت امور قراردادی و سازمانی)
________________________________________
(با همراهی و مشاوره متخصص صادرات و واردات)
________________________________________
(با همراهی تیم متخصص طراحی لوگو) از اعضای کانون خوشنویسان ایران
پیش بینی و برنامه ریزی آینده خدمات مشاوره حرفه ای کسب و کار:
- رشد و شکوفایی بالای 60% در هر پروژه تعریف شده با توجه به همکاری شرکت از ایجاد بستر سازی مناسب
- زیرسازی و نماسازی قابل تشخیص با ایجاد مهندسی مجدد بر مشاوره موضوعات
- برتریهای ایجاد شده نسبت به رقبا در همان حوزه مشاوره
- دریافت سهم بیشتری از بازار بصورت بازارسنجی و ایجاد تمایز در ارایه خدمات شرکت
- ایجاد چشم اندازهای مدون و قابل اجرایی و برنامه ریزی و استراتژی کوتاه مدت، میان مدت و بلندمدت
———————————————————————————————————————————————-
تعرفه خدمات مشاوره کسب و کار غیرحضوری به صورت شارژ پلکانی ست تا دوطرف همکاری بنا به رضایت عملکرد یکدیگر ادامه همکاری داشته باشند. این تعرفه بنا به نیاز و درخواست شما تنظیم و پیشنهاد می گردد.
- مشاوره تخصصی بازاریابی و فروش نوین جلسه یک ساعتی
- مشاوره تخصصی بازاریابی و فروش نوین سه ماهه =(با 32 جلسه انلاین)
- مشاوره تخصصی شش ماهه بازاریابی و فروش نوین = (با 62 جلسه انلاین)
- مشاوره تخصصی یکساله بازاریابی و فروش نوین =(با 92 جلسه انلاین)
————————————————————————————————————————————-
قابل ذکر است که تعرفه و شرح مشاوره برندینگ متفاوت است که می توانید جهت اطلاعات بیشتر با مسئول روابط عمومی در واتساپ هماهنگ نمایید.
لطفا فرم زبر را پر بفرمایید و جهت رزرو دریافت مشاوره غیرحضوری کسب و کار 70% از مبلغ پلکانی اول را پرداخت نموده و مابقی و همچنین شرح ادامه این مسیر روشن را با مسئول روابط عمومی (خانم حضرتی) 09014088705 واتساپ با ارائه فیش پرداخت به ایشان هماهنگ بفرمایید.
فرم مخصوص جهت رزرو مشاوره غیرحضوری:
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.