هفت ویژگی مدیران موفق

مدیران موفق چه ویژگی‌هایی دارند؟ در این مقاله هفت ویژگی مدیران موفق را برای شما شرح داده‌ایم.

مدیریت علم دانستن است و هنر توانستن.

اکثر مدیرها بدون این‌که از رفتارشان اطلاع داشته باشند، در حال زیر سوال بردن توانایی‌های تیم هستند. با شناسایی به‌موقع اشتباهات می‌توانید راه‌حل‌هایی موثر برای جبران آن‌ها استفاده کنید.

هفت ویژگی مدیران موفق

1.رهبران خوب، رهبرانی هستند که می‌توانند بین کارمند محوری (الهام‌بخشی، توانمندسازی و کمک به پیشرفت کارمندان) و مسئولیت‌محوری (تلاش برای تکمیل امور)، تعادل برقرار کنند.

یک روش برای بهبود توانایی‌های مدیریتی‌تان این است که سبک مدیریت کنونی‌تان را بررسی کنید و به روش‌هایی فکر کنید که نقاط قوت شما می‌تواند به گروهی که آن را رهبری می‌کنید، سود برساند.

2.مدیریت کارکنان با گوش دادن شروع می‌شود، و گوش دادن قبل از اینکه انتظار داشته باشید شروع می‌شود.

ما گوش دادن را به عنوان چیزی که بین شروع و پایان یک مکالمه اتفاق می‌افتد در نظر می‌گیریم یعنی: توجه کردن، برقراری ارتباط چشمی، یادداشت برداری و عدم صحبت کردن به صورت همزمان با طرف مقابل. این‌ها همه بخش‌هایی از مجموعه مهارت‌های گوش دادن هستند که باید آن‌ها را تمرین کنید.

اما گوش دادن برای یک مدیر ضروری است و حتی قبل از اینکه با یک کارمند مشغول صحبت شوید شروع می‌شود. به گفته دایان شیلینگ، متخصص هوش هیجانی، مهارت گوش دادن شامل باز نگه داشتن ذهن و عدم نتیجه گیری سریع قبل یا در حین مکالمه می‌شود.

و اکنون چند نکته طلایی دیگر در مدیریت حرفه‌ای

3.شجاع باشید

مدیران موفق به خوبی می‌دانند که با کارکنانشان چطور برخورد کنند، چطور صحبت کنند و چگونه با آن‌ها کنار بیایند. آن‌ها قدرت این را دارند که افراد را با یکدیگر سازگار کنند تا با همدلی بیشتر با یکدیگر کار کنند. در عین حال اگر لازم ببینند، موضع قاطع خود را نیز، با تمامی مخالفت‌ها ابراز می‌کنند.

مدیری که شجاع باشد، باعث می‌شود کارکنانش نسبت به خواسته‌های او متعهد شوند و اشخاص را وا می‌دارد تا عمل درست را انجام دهند. ترس دست و پای هر مدیری را می‌بندد و او را دیر یا زود از مدیریت خلع خواهد کرد.

عامل موفقیت در پیشرفت شخصی و دستیابی به زندگی بهتر، توسعه دادن دایره ارتباطات گسترده دائمی است. شما خواهید دانست که هر تغییر اصلی در زندگیتان توسط شخص یا اشخاصی که درهایی را برای شما باز یا بسته می‌کنند، توام خواهد بود. امکان دستیابی شما به زندگی بهتر توسط تعدادی از مردم که شما را می‌شناسند و دوستتان دارند و نیز خواهان کمک کردن به شما هستند، تعیین خواهد شد. برای گسترش شبکه ارتباطات خود، باید در هر موقعیتی دائما در تماس باشید. به نظر می رسد که، ارتباط مستقیمی بین تعداد افرادی که می‌شناسید و اینکه تا چه حد موفق هستید وجود دارد.

4.مهارت‌هایتان را ارتقا دهید

هرچقدر بیشتر تمرین کنید، در مهارت‌هایتان بهتر و قوی‌تر می‌شوید. پس حتما به فکر تمرین و بهتر کردن مهارت‌هایتان باشید.

سطح توانایی شما در زمینه کاریتان، می تواند کیفیت و کمیت نتیجه کارتان را مشخص کند. برای شروع پیشرفت شخصی و کسب نتایج ویژه، آسانترین راه این است که در حرفه و شغل خود نتایج بهتری بدست آورید. به محض اینکه مهارت‌های خود را از طریق مطالعه و تجربه، افزایش دهید شما نتایج بهتری را در انجام کارهای کوچک بدست خواهید آورد که آن هم سرعت و قابل پیش بینی بودن کارتان را افزایش می‌دهد.

5.قانون 1000 درصد یا روش بهبود مستمر ژاپنی‌ها می‌گوید اگر هر روز تنها یک‌دهم درصد به توانایی‌های خود بیافزایید، عملکرد و بازده شما در طول هفته نیم درصد بهتر خواهد شد. پس در طول یک ماه، پیشرفت دو درصدی خواهید داشت و با بهره‌مندی از این قانون، در سال اول 26 درصد بهتر از قبل می‌شوید.

6.شغل مدیر مواجهه با چالش‌ها است

سازمان هر قدر که بزرگ یا کوچک باشد، درست مثل یک موجود زنده سیستمی پویا و متحرک است. این موجود مدام تغییر می‌کند و به تغییرات واکنش می‌دهد. در مواجهه با این موجود زنده و پویا، مدیران هم باید زنده و پویا باشند.

7.توانایی برنامه‌ریزی

برنامه ریزی باعث می‌شود سازمان‌دهی راحت‌تر باشد، اما زمانی که پای برنامه‌ریزی به میان می‌آید، اغلب بیشتر ما در آن به مشکل برمیخوریم. باز هم، برنامه‌ریزی ضعیف منجر به اختلال در سازمان یافتگی و فشار بیشتر بر شما می‌شود.

به یاد داشته باشید که برنامه‌ریزی اشکال مختلفی دارد. از جمله مدیریت زمان و نحوه انجام یک پروژه. با این حال، یک رهبر هوشمند باید یک گام به جلو بردارد تا تفاوت ایجاد کند. شما همچنین باید از برنامه‌های دیگران آگاهی داشته باشید.

امیدواریم از خواندن مقاله ویژگی مدیران موفق رضایت داشته باشید.

در ادامه نظرات خود را برای ما قرار دهید.